Bilan du service Production (par Alexandra) :
Les employés dans le service de production ont été très positifs et ils avaient travaillé très dur cette année. Nous avons aussi une équipe très dévouée d'ouvriers à notre usine. De temps en temps nous avons été un manque d’ouvriers à l'usine et donc une de nos requêtes est d’employer plus d'ouvriers pour travailler dans l'usine pour éviter ce problème. Sauf cela, je suis content de tous les employés dans le service de production.
En ce qui concerne le capital technique, le service de production a dépensé juste plus de
2 000 000 CFA cette année sur les matériaux nécessaire pour la production de nos savons. Selon moi, c’est un somme d'argent raisonnable comme nous savons sont complètement naturels et de haute qualité.
Nos autres dépensés importantes étaient pour les réparations et la maintenance des machines à l’usine. Malheureusement, en juin deux de nos machines importantes ont arrêté de travailler et nous n'avions pas d'assurance. Nous avons donc dû payer pour les réparations du budget de production. Ce s'est élevé aux totale de 300 000 (trois cent mille) CFA supplémentaires. Pour diminuer nos dépensés et protéger nos machines et équipement dans l'avenir, je pense que l’entreprise doit investir dans un meilleur plan d'assurance.
Quand il vient à l'expansion de no entreprise, je crois que si nous devons commencer à exporter nos produits, nous aurons besoin de construire plus d'usines et employer plus d'ouvriers. Notre usine existante est déjà surchargée et produit à sa capacité maximum. Si la demande pour nos produis augment, il est donc nécessaire d'augmenter les moyens de production.
En ce qui concerne le capital technique, le service de production a dépensé juste plus de
2 000 000 CFA cette année sur les matériaux nécessaire pour la production de nos savons. Selon moi, c’est un somme d'argent raisonnable comme nous savons sont complètement naturels et de haute qualité.
Nos autres dépensés importantes étaient pour les réparations et la maintenance des machines à l’usine. Malheureusement, en juin deux de nos machines importantes ont arrêté de travailler et nous n'avions pas d'assurance. Nous avons donc dû payer pour les réparations du budget de production. Ce s'est élevé aux totale de 300 000 (trois cent mille) CFA supplémentaires. Pour diminuer nos dépensés et protéger nos machines et équipement dans l'avenir, je pense que l’entreprise doit investir dans un meilleur plan d'assurance.
Quand il vient à l'expansion de no entreprise, je crois que si nous devons commencer à exporter nos produits, nous aurons besoin de construire plus d'usines et employer plus d'ouvriers. Notre usine existante est déjà surchargée et produit à sa capacité maximum. Si la demande pour nos produis augment, il est donc nécessaire d'augmenter les moyens de production.
Bilan du Service Vente :
Nous avons eu trop représentatives de vente et nous devons restreindre quelques salaries parce qu’ils sont une coute inutile. Nous avons travaille très bien ensemble mais pour réduire la coute du département, il faut restreindre.
Ils croient qu’il y a un grand besoin de plus de publicitaire de notre produit Lave-moi et que les publicitaires n’avons pas assez d’information concernant les ingrédients utilises. Ils suggèrent aussi que nous commençons à distinguer plus la différence entre Lave-moi ! Pour tout le monde et Lave-Moi ! De luxe parce que nos ventes pour nos les produits de luxes sont très bas.
Nous avons vendu beaucoup des produits cette année. Je suis très heureuse concernant le bénéfice et les chiffres d’affaires. Pour notre première année, nous avons réussi tres bien.
Pendant cette année, en général, tout est allé bien. Pourtant, il y avait quelques jours quand nous étions en court des savons pour vendre, cependant, ca était à cause de fournisseur, la plupart du temps. Quand ces situations s’est passes, nous avons du prendre les commandes des clients mais cette année qui vient, je ne veux pas les situations comme ca parce que nous semblons comme si nous n’avons pas beaucoup d’ordre et comme si nous ne sommes pas professionnels. Pouvons-nous changer nos fournisseurs qui ne livrent pas ponctuellement ?
Evidement, le produit qui était le plus populaire était notre savon pour la famille, mais comment j’ai déjà dit, il faut faire les publicitaires pour nos produits luxes en particulier.
